Компания «ЕвроХим» российского предпринимателя Андрея Мельниченко держит постоянный курс на развитие потенциала своих работников.
Недавно молодые специалисты предприятия завершили обучение очередного модуля программы повышения квалификации «REFA – оптимизация производства». Основами немецкой методики являются процессно-ориентированная организация труда (гибкость и внедрение изменений) и непрерывный процесс улучшений.
За все время курса 20 молодых специалистов из разных городов присутствия компании прошли 5 модулей обучения. Работники научились организации рабочих систем, анализу производственных процессов, менеджменту данных, анализу показателей процесса, оперативному и проектному менеджменту. Впереди предстоит защита проектов, которые потенциально могут быть внедрены на предприятиях холдинга.
Молодые специалисты посетили такие предприятия компании как «ЕвроХим-БМУ» (г. Белореченск), «Невинномысский Азот» (г. Невинномысск), «ПГ «Фосфорит» (г. Кингисепп) и конечно АО «НАК «Азот» (г.Новомосковск).
«Участие в таких программах действительно дает отличные возможности как для развития собственных навыков, так и для изучения новых. Благодаря обучению мы с командой изучили, как работают отделения трех цехов, их взаимосвязь, а также как осуществляется отгрузка готового продукта. Мы познакомились с руководящим составом производства и повысили уровень своих компетенций,» – отметил ведущий инженер КИПиА АО «НАК «Азот» Вячеслав Камынин.
Минерально-химическая компания «ЕвроХим» продолжает развивать ESG-стратегию, где главными составляющими являются экология, социальная ответственность и корпоративное управление.
