Ответственное отношение к окружающей среде, социальная ответственность и высокое качество корпоративного управления – основные принципы социально-экологической деятельности компании Андрея Мельниченко в 2022 году.
Ключевой двигательной силой этого процесса в компании становятся молодые специалисты предприятий – волонтёры, неоднократно зарекомендовавшие себя в последние годы.
За активное развитие корпоративного волонтёрства и программу, посвящённую 20-летию компании #20ДобрыхДелЕвроХим, в регионах присутствия Совет молодых специалистов «ЕвроХима» награжден дипломом проводимой при поддержке Президента РФ в целях содействия достижению Национальных целей развития России, развития культуры взаимопомощи и поддержки лидеров социальных инициатив премии #МыВместе. Награду молодым лауреатам вручил председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике Артём Метелев. Он подчеркнул: «Награда молодым активистам «ЕвроХима» присуждена за прекрасные добровольческие проекты, реализованные ими в самых различных регионах России, от Заполярья до Кавказа».
Развитие ESG-политики подразумевает под собой и внедрение самых современных технологий. В конце 2021 года на ХХХ съезде РСПП председатель Совета директоров компании «ЕвроХим» Игорь Нечаев подробно рассказал Президенту Российской Федерации Владимиру Путину и другим участникам съезда об основных направлениях деятельности российской промышленности в сфере экологии и природопользования. Также в своем докладе он коснулся вопросов о процессе реализации Национального проекта «Чистый воздух» и климатических вопросов современности.
Так, например, в прошлом году на Новомосковском Азоте была запущена новая современная установка по производству жидких удобрений марки КАС-32. Производительность новой установки позволила полностью закрыть старое морально устаревшее производство карбамидно-аммиачной смеси. Основным экологическим преимуществом новой установки КАС является отсутствие прямых загрязненных стоков в канализацию и обеспечение их последующей переработки на отдельных установках.
