Уже недостаточно просто находить кандидатов с подходящими резюме — сейчас важно понимать, как создать совпадение на 100% между компанией и кандидатом, предугадывать тенденции рынка труда, использовать инструменты для поиска талантов. Задача рекрутера в 2024 году — собрать команду, которая не просто будет работать, а станет двигателем успеха компании.
Постоянный контакт с соискателями
Конкуренция за сотрудников настолько высока, что простое размещение вакансий и ожидание откликов уже не так эффективно. Теперь важнее активно взаимодействовать с кандидатами на протяжении всего трудоустройства, создавая прочные и доверительные отношения.
Необходимо регулярно информировать соискателей о статусе их заявки, давая обратную связь после собеседований и отвечая на вопросы. Это поможет кандидатам чувствовать себя ценными и уменьшит их тревогу, связанную с неопределенностью.
Так, более четверти соискателей ожидают ответ на резюме течение пяти дней, а 9/10 теряют интерес к компании, если работодатель не откликнулся в течение двух недель. 91% соискателей хотят получить как минимум уведомление о том, что компания получила информацию, но ответ приходит лишь в 14% случаев.
То есть, даже отказ воспринимается более положительно, чем игнорирование. В итоге это вредит репутации работодателя.
Использование технологий
Для эффективной реакции на новые вакансии и потребности компании стратегически важна постоянная актуализация базы кандидатов. Так, рекрутеры применяют платформы для подбора персонала, которые позволяют эффективно управлять взаимодействием с кандидатами. Такие системы могут автоматически отправлять уведомления и напоминания, делая процесс более гладким, профессиональным.
Кроме того, для рекрутеров и руководителей имеется объединенная база данных с разных площадок – социальных сетей, карьерных сайтов, прочих ресурсов, при этом нет дублирования информации, все сведения сортируются автоматически. Рекрутеры могут использовать фильтры, чтобы быстро находить нужных кандидатов.
Важность поддержки новичков
Первые дни и недели на новом рабочем месте могут стать решающими для будущей карьеры сотрудника в организации. Важно обеспечить новичкам комфортный процесс адаптации, чтобы они могли максимально интегрироваться в коллектив и приступить к выполнению своих обязанностей. Так, более четверти россиян хотя бы раз увольнялись на испытательном сроке.
Поддержка, выраженная в ясных инструкциях, доступности руководства и коллег для вопросов, а также в регулярной обратной связи, помогает новичкам быстрее адаптироваться и почувствовать себя частью команды.
Кроме того, хорошо организованный процесс обучения помогает избежать ошибок и недоразумений, которые возникают из-за недостатка информации или непонимания задач. Программа обучения позволяет новичкам быстрее освоить свои обязанности. Это особенно важно для сотрудников на ответственных и высококвалифицированных позициях.
Сегодня HR-специалисты используют приложения для онбординга, обеспечивающие новые возможности для упрощения и улучшения процесса адаптации новых сотрудников. Эти приложения позволяют централизовать всю необходимую информацию, предоставлять доступ к обучающим материалам и ресурсам, а также отслеживать прогресс новичков в реальном времени. Это не только помогает сократить время на адаптацию, но и обеспечивает более персонализированный подход, поддерживая новых сотрудников на каждом этапе их первых дней в компании.
В 2024 году успешный рекрутер — это не просто специалист по подбору персонала, а партнер, наставник для соискателей. Умение поддерживать связь, использовать современные технологии, подходить к каждому кандидату индивидуально — это ключевые навыки, которые помогут привлечь и удержать лучших специалистов.
