Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob узнал, какие шаги для мотивации сотрудников в первую очередь предприняли бы туляки, став руководителями. В опросе приняли участие экономически активные граждане, работающие на линейных должностях.
По мнению туляков, сформулированные должностные обязанности важнее повышения зарплат: 26%, заняв пост руководителя, в первые дни четко разграничили бы зоны ответственности сотрудников. 19% повысили бы зарплату, 13% ввели систему премий и бонусов. Улучшением условий труда в роли руководителя занялись бы 11% горожан. Провести оценку персонала и организовать обучение взялись бы 8 и 6% респондентов соответственно. Чтобы мотивировать персонал, 3% опрошенных расширили бы компенсационный пакет. По 2% голосов набрали такие меры как увольнение некоторых сотрудников и проведение корпоративных мероприятий.
Заняв место руководителя, мужчины начали бы с повышения зарплат, женщины — с четкого разграничения обязанностей. Чем выше заработок опрошенных, тем чаще они выступают за четкое распределение обязанностей и ввод системы премирования и реже предлагают повышение зарплат и пересмотр условий труда.
